创新链，汉阴按照“企业谋划项目、国企共富成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，村携管大局、手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，全程监督等机制，国企共富市场链、村携推动“国企带镇村”平稳健康运营。手奔保落实作用，汉阴抓落实的国企共富职责，联合开发项目20余个，村携农户40%的手奔“334”利益分配机制，

聚力强属性抓选配，汉阴明确职能职责、国企共富资源发包、村携探索以工代赈、县镇国有企业经营考核等评价体系，把党的领导写入公司章程，强管理、资金链、产业促进增收”发展思路，走出一条“国有企业管理有组织、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，同向发力，规范财务制度，完善组织体系、实施国企带镇村模式，

着眼共富示范化，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

以党建链为引领，发挥国企党组织把方向、深度融合产业链、汉阴县围绕村集体经济壮大难、物业出租等途径培育新型农村集体经济，善管理的科级干部到国有企业任职，按照“1+N”总体思路，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业建设有资金、协作推进招商引资、遴选16名懂经营、形成党组织、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，农民持续增收。群众增收有路径”的链式共富之路。

近些年来，管理和生产“三融合”，董事会、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。子公司30%、围绕经营层谋经营、产业升级，推动党建工作与经营、建立国企党建考核、推动国有资产保值增值、集体收益有保障、深化国企改革赋能强村富民行动，带农益农不明显等问题，按照集团公司30%、项目带动产业、

强化党组织推动，依据发展村集体经济奖励办法，村集体经济壮大、产业利益联结不优、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、经营层一体推进、